総務だからできる!「整理整頓」で組織を変える!

総務だからできる!「整理整頓」で組織を変える! 第7回 総務視点ドキュメンタリー 全社的「整理整頓」活動の導入(3)

株式会社クリエイション   経営コンサルタント 今村 敦剛
最終更新日:
2013年04月23日

今回もA社という食品加工業における整理整頓活動の事例紹介です。今回は、整理整頓が作り出す「認められる場」というテーマで、総務がどのように中心的役割を果たしたかご紹介します。

人を育てるとき、よく「褒めて育てる」とか「褒められて伸びるタイプだ」などということがあります。確かに褒められると嬉しい気持ちが湧き上がることは、誰もが経験したことがあるでしょう。

一方「認める」というと、どんなイメージがありますか?

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著者プロフィール

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株式会社クリエイション   経営コンサルタント
今村 敦剛

経歴
1974年生まれ。大学卒業後、大手通信事業者にて法人営業を担当。その後、外資系企業で計8年間、営業およびマーケティング業務に携わる。2009年に株式会社クリエイションに、経営コンサルタントとして入社。製造業およびサービス業を中心として、経営改革や営業推進、社内活性化の支援を行っている。企業支援のかたわら大学院に通い、中小企業における、現場レベルでのリーダーシップのあり方について研究をしている。

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