組織を活性化する「場」作り

組織を活性化する「場」作り【その9】エンゲージメントパワーと求心力

一般社団法人日本ライフシフト協会  理事、岡田経営戦略研究所 幸福価値創造コンサルタント 代表ソーシャル・プロデューサー、FOSC 副代表理事 岡田 大士郎
最終更新日:
2018年12月14日

今回は「企業スポーツ」を活用したエンゲージメントパワーアップと組織の求心力向上によるコーポレートブランディングについて考えてみたいと思います。

企業スポーツがもたらすもの

組織規模が10万人を超える「超大企業」(例:日立製作所グループ会社960社33万人、トヨタ自動車同35万人、NTTグループ20万人など)や、数万人規模の「大企業」では、「企業スポーツ」を活用することにより、自社内で会ったことも話したこともない社員同士の心のネットワークに「暗黙の共感」を呼び起こし、コーポレートブランディングの向上、組織の一体感や仲間意識の醸成を演出しています。

企業スポーツは、「実業団」(英語では「works team」) といった方がなじみ深いと思います。具体的には、野球、サッカー、ラグビー、バレーボール、バスケットボール、体操競技、陸上競技など、さまざまな競技種目で実業団チームが活躍しています。みなさんも、自社の選手がオリンピックやワールドカップで活躍すると、日頃の職場での距離感を超えた仲間意識を感じたこともあるのではないでしょうか。

続きは無料の会員登録後にお読みいただけます。

  • ・組織の強化・支援を推進する記事が読める
  • ・総務部門の実務に役立つ最新情報をメールでキャッチ
  • ・すぐに使える資料・書式をダウンロードして効率的に業務推進
  • ・ノウハウ習得・スキルアップが可能なeラーニングコンテンツの利用が可能に

※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。

著者プロフィール

okada_photo

一般社団法人日本ライフシフト協会  理事、岡田経営戦略研究所 幸福価値創造コンサルタント 代表ソーシャル・プロデューサー、FOSC 副代表理事
岡田 大士郎

プロフィール
日本興業銀行(現・みずほ銀行)において、ストラクチャードファイナンスなどの投資銀行業務や海外業務(ロンドンに勤務)、ならびに国際税務業務を20年にわたり経験後、ドイツ銀行グループでDirector, Head of Taxesとして国際税務統括の業務に従事。2005年にスクウェア・エニックスに入社し、2007年まで米国Square Enix, Incの社長(COO)として米国事業に携わった後、2007年に本社に帰任。「組織風土並びに働き方改革」をミッションとして総務部長に就任。
その後、ミッションであるクリエイティブワークプレイスの構築を進め、2012年に本社スタジオの全面移転や2015年には大阪事業所の移転プロジェクトに関与。クリエイティブワークプレースダイナミクスの実践と、コンテンツ制作業務における価値創造支援を行う「場」作りに取り組んでいる。2018年同社定年退職。
2018年に一般社団法人ファシリティ・オフィスサービスコンソーシアム(FOSC)副代表理事に就任。同年、一般社団法人日本ライフシフト協会理事就任。同年、岡田経営戦略研究所を立ち上げ幸福価値創造コンサルタント 代表ソーシャル・プロデューサーに就任。現在に至る。

組織を活性化する「場」作り」の記事

2019年05月17日
組織を活性化する「場」作り【最終回】「コミュニケーション」の本質を考える
2019年04月01日
組織を活性化する「場」作り【その13】「聞き上手」と「話し上手」 (2)
2019年03月20日
組織を活性化する「場」作り【その12】「聞き上手」と「話し上手」 (1)
2019年02月28日
組織を活性化する「場」作り【その11】知の交流をファシリテートする「場」作り
2019年01月11日
組織を活性化する「場」作り【その10】組織サイロ化を防ぐ社内イベントの効用!
2018年12月14日
組織を活性化する「場」作り【その9】エンゲージメントパワーと求心力
2018年11月08日
組織を活性化する「場」作り【その8】コミュニケーション・ファシリテーター
2018年09月07日
組織を活性化する「場」作り【その7】コミュニティー&インナーブランディングの仕掛け方
2018年08月10日
組織を活性化する「場」作り【その6】心と環境の接点、そして「感性」の正体を探る
2018年06月22日
組織を活性化する「場」作り【その5】話し上手になる秘訣 (外集団同僚等とのコミュニティー作り)
2018年05月18日
組織を活性化する「場」作り【その4】社内SNS&ビジネスチャットの活用
2018年04月19日
組織を活性化する「場」作り【その3】組織規模別に設計する
2018年02月23日
組織を活性化する「場」作り【その2】ハイブリッドコミュニケーション
2018年01月19日
組織を活性化する「場」作り 【その1】コミュニケーション・デザインは組織風土改革

関連記事

  • 災害への備えは平時から。企業の防災担当者を強力にサポートする東京都のサービスとは PR
  • 事例:社用車管理のペーパーレス、コスト削減、ドライバーの働き方改革を実現するBqeyとは PR
  • 何気なく選んでいる複合機、それでいいの? ビジネスプリンターの新潮流「インクジェット」の魅力 PR

特別企画、サービス