鳥原 隆志 (とりはら たかし)

t-torihara
株式会社インバスケット研究所 代表取締役 インバスケット・コンサルタント
大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導責任者(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し、代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスパーソンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数。延べ受講者数は3万人以上を数える。主な著書に『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』(WAVE出版)、『一瞬で正しい判断ができる インバスケット実践トレーニング』(朝日新書)、『たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく』(KADOKAWA/中経出版)がある。著書は50冊以上累計80万部を超える。

この著者の記事

202409f_00

【インバスケット実践編】重要な案件……リーダーのあなたが部下にいってはいけない言葉とは?

2024年10月28日(月)
202409e_00

インバスケット思考のポイントは「時間」。「全ての仕事を完璧に!」の考え方では成果は上がらない

2024年10月16日(水)
202409d_00

昇格試験にも採用される「インバスケット」って何? 管理職になる前に体験しておくべき理由とは

2024年10月7日(月)

特別企画、サービス