インバスケット思考のポイントは「時間」。「全ての仕事を完璧に！」の考え方では成果は上がらない

「限られた時間」がインバスケット思考のポイント

インバスケット思考とは私が作った造語ですが、このように理解してください。

この思考のポイントは、主に「限られた時間」と「高い結果」の2つです。特に私はインバスケット思考の醍だい醐ご味みは、「限られた時間」だと思っています。

多くの管理職の方は、おそらく高い結果を出すために日々激務をこなしていると思います。しかし、「限られた時間」という意識は薄いのではないでしょうか？

能力を持っている人の悪い癖ともいえるのですが、高い結果を生み出すために時間を惜しまない、そしてやめどころを知らない方が多いのです。私からいわせると、それは残念ながら「ルール違反」です。インバスケットは決められた時間でゲームを終わらせるのがルールだからです。

ではインバスケット思考のポイントを、いくつか具体的に紹介しましょう。

意識して仕事に優先順位を付ける

前回もお話ししましたが、私がインバスケットに出合ってから最も仕事に影響があったのが、「優先順位設定」です。お恥ずかしい話ですが、インバスケットに出合う前の私のモットーは、「全ての仕事を完璧に」でした。仕事に優先順位を付ける意識が非常に薄かったのです。どうせ全部しなければならないと考えていたからです。

ではインバスケットでどのような優先順位設定になったのか――。あなたにも少し体験してもらいましょう。