『月刊総務』調査の記事・ニュース

6割以上の企業が地方創生に関心。一方、実際の取り組みは3割強で関心と実際の取り組みにギャップあり

総務の仕事はAIに代替されると6割が実感。総務に求められる役割・スキルが変化すると9割が予測

総務の仕事はAIに代替されると6割が実感。総務に求められる役割・スキルが変化すると9割が予測

20250708_ウェルビーイングが高く感じるのは「ハイブリッド勤務」。経営層と従業員で理想の出社頻度に差も

ウェルビーイングが高く感じるのは「ハイブリッド勤務」。経営層と従業員で理想の出社頻度に差も

『月刊総務』調査

約7割がLGBTQ+への取り組みが未実施。制度設計等の必要性は感じるも、関心度の低さが課題に
『月刊総務』調査

約9割が自社の企業文化のアップデートを必要と認識。最大の課題は「経営層と従業員の意識の乖離」
『月刊総務』調査

約7割がビジネスケアラー支援に課題あり。対象者がいないために対応を先送りにしているとの声も
『月刊総務』調査

2025年の総務のトレンドは？　注力テーマはDX、社内コミュニケーションなど
『月刊総務』調査

半数以上の総務でエンプロイーサクセスの推進は進まず。管理職の理解不足などの課題も浮き彫りに
『月刊総務』調査

約8割がシニア人材の再雇用に前向き。期待することは「即戦力としての経験・スキル」「若手指導」
『月刊総務』調査

アルムナイネットワークを構築している企業は1割。OB会の開催や定期的な情報発信などを実施。
『月刊総務』調査

総務は自身の成功よりも組織の成果を重視。総務経験年数が長いほど「総務を続けたい」意欲あり

『月刊総務』調査

7割以上が「評価制度は総務の仕事を適切に評価していない」と回答。目標管理が難しいとの声も
『月刊総務』調査

本当に「オフィス回帰」している？　コロナ禍から「テレワーク実施状況」を調査し続けて見えたこと
『月刊総務』調査

総務が利用を推奨する福利厚生と実際の利用率にギャップ。リスキリング・健康経営関連は伸び悩む
『月刊総務』調査

7割以上の総務が情報収集に注力。現場からの情報収集は、約半数が「ぶらぶら総務」を実践
『月刊総務』調査

8割以上の企業が社内コミュニケーションに課題あり。課題内容は「社員の参加意識の醸成」が最多
『月刊総務』調査

約7割が外国人従業員の雇用を検討。雇用したことのある4社に1社がトラブル経験あり
『月刊総務』調査

7割以上がジェンダー不平等解消の施策は必要と回答。行っている施策1位は「ハラスメント教育」

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『月刊総務』調査の記事・ニュース

6割以上の企業が地方創生に関心。一方、実際の取り組みは3割強で関心と実際の取り組みにギャップあり

総務の仕事はAIに代替されると6割が実感。総務に求められる役割・スキルが変化すると9割が予測

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約7割がLGBTQ+への取り組みが未実施。制度設計等の必要性は感じるも、関心度の低さが課題に

約9割が自社の企業文化のアップデートを必要と認識。最大の課題は「経営層と従業員の意識の乖離」

約7割がビジネスケアラー支援に課題あり。対象者がいないために対応を先送りにしているとの声も

2025年の総務のトレンドは？ 注力テーマはDX、社内コミュニケーションなど

半数以上の総務でエンプロイーサクセスの推進は進まず。管理職の理解不足などの課題も浮き彫りに

約8割がシニア人材の再雇用に前向き。期待することは「即戦力としての経験・スキル」「若手指導」

アルムナイネットワークを構築している企業は1割。OB会の開催や定期的な情報発信などを実施。

総務は自身の成功よりも組織の成果を重視。総務経験年数が長いほど「総務を続けたい」意欲あり

7割以上が「評価制度は総務の仕事を適切に評価していない」と回答。目標管理が難しいとの声も

本当に「オフィス回帰」している？ コロナ禍から「テレワーク実施状況」を調査し続けて見えたこと

総務が利用を推奨する福利厚生と実際の利用率にギャップ。リスキリング・健康経営関連は伸び悩む

7割以上の総務が情報収集に注力。現場からの情報収集は、約半数が「ぶらぶら総務」を実践

8割以上の企業が社内コミュニケーションに課題あり。課題内容は「社員の参加意識の醸成」が最多

約7割が外国人従業員の雇用を検討。雇用したことのある4社に1社がトラブル経験あり

7割以上がジェンダー不平等解消の施策は必要と回答。行っている施策1位は「ハラスメント教育」

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