組織拡大中でも「ノー会議デー」で業務効率をアップ　「ムダ会議」のコストは年間何億円？

法律事務所の紹介・相談サイトを運営するアシロ（東京都新宿区）は10月18日、10月より毎週水曜日には社内会議を原則として設定しない「No Meeting Day」を新たに導入したと発表した。

チャットツールを使っていても、まだ見直しできる社内会議の回数

社内で定期的に設定される社内会議の必要性を見直し、業務時間を可能な限り業務の執行に充てることで業務効率の最大化をはかるとともに、ベンチャー企業らしい速度感で成長を継続することが目的。

同社では従来より社内会議は極力少なくし、チャットツールにて速やかに情報連携を行っている。しかし今後、組織規模が拡大してもこの文化を維持するために、「No Meeting Day」の導入に至ったと説明している。

社内会議に費やす時間、部長級の会議時間は平均週1日以上も　金額換算すると？

パーソル総合研究所（東京都港区）が2018年12月に発表した長時間労働についての大規模調査によると、役職別の年間の社内会議・打ち合わせの時間は、メンバー層で週に3時間を超え、係長級で6時間、部長級では8.6時間と推計される。従業員規模の大きい企業ほど上司クラスの社内会議時間は増加し、1万人を超える大企業では、年間630時間もの時間を社内会議や打ち合わせに費やしていると、同調査は指摘する。