石油資源開発(JAPEX)、勤続5年ごとに自ら挑戦する特別休暇を導入 勤続表彰制度は廃止

月刊総務 編集部
最終更新日:
2024年04月26日
AdobeStock_317245464_20240426

石油資源開発(JAPEX)は4月25日、社員が自ら新たな挑戦に取り組み、各職場での変革・創造に生かすことを目的とした「チャレンジ支援制度」を導入したと発表した。同制度は4月より開始された。

2つのコースで社員の自律的な成長を促進

同制度では入社時から5年経過するごとに、特別休暇と支援金が支給される。対象となる社員は、以下の2つのコースからいずれかを選択し、それぞれのテーマに沿ったチャレンジに取り組む。

  • 「スキルアップチャレンジコース」(自己研鑽けんさんがテーマ)
  • 「チャレンジマインド醸成コース」(新たな取り組みへのチャレンジを通じたマインド醸成がテーマ)

具体的な取り組み内容は各社員に任せられている。休暇で得た知見やマインドを社内で共有し、新たな発想やネットワークの広がりなどのシナジー効果を狙い、職場にチャレンジ文化が浸透し定着することを目指す。また、社員が5年ごとの「チャレンジ年」を楽しみに待ちながら、各自が成長できるチャレンジマインドを醸成していくことを支援し、持続的な企業成長へつなげていく考えだ。

同社では、新卒入社の場合、初めの5年程度を能力形成(養成)期、次の5年から10年程度を能力発展(進路選択・能力開発)期、その後を能力発揮(活用)期と捉え、効果的な人員配置を行うこととしている。また、個々の社員のキャリア形成を支援するための面談や研修も実施している。

続きは無料の会員登録後にお読みいただけます。

  • ・組織の強化・支援を推進する記事が読める
  • ・総務部門の実務に役立つ最新情報をメールでキャッチ
  • ・すぐに使える資料・書式をダウンロードして効率的に業務推進
  • ・ノウハウ習得・スキルアップが可能なeラーニングコンテンツの利用が可能に

※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。

著者プロフィール

g-soumu-editors-portrait-webp


月刊総務 編集部

パンデミック、働き方の変化、情報技術への対応など、今、総務部門には戦略的な視点が求められています。「月刊総務オンライン」は、そんな総務部門の方々に向けて、実務情報や組織運営に役立つ情報の提供を中心にさまざまなサービスを展開するプラットフォームです。


関連記事

  • 「働きがいのある会社」トップ企業のハイブリッドワークの形 戦略総務を実現できるデバイスとは? PR
  • コスト削減だけじゃない! 働き方が変わり、コミュニケーションも生まれる「照明」のすごい効果 PR
  • 事例:社用車管理のペーパーレス、コスト削減、ドライバーの働き方改革を実現するBqeyとは PR

特別企画、サービス