人的資本経営とウェルビーイング　人事（制度）×総務（環境）による相乗効果が人材確保と定着へ導く
総務のマニュアル ： 属人化を解消し組織力を強化する　ナレッジマネジメント導入法

ナレッジを共有し合う風土への改革を阻む、「上司の方が優秀で正解を持っている」というパラダイム （2ページ目）

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　エグゼクティブコンサルタント　的場 正人
最終更新日：
2024年05月20日
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プロフィール

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　エグゼクティブコンサルタント
的場 正人

1993年株式会社リクルート入社。1996年HRR株式会社を経て、2003年より株式会社リクルートマネジメントソリューションズ。2016年からリクルート経営コンピタンス研究所を兼務し、リクルートグループの顧客接点における勝ちパターンを研究。型化・横展開を推進しつつ、リクルートマネジメントソリューションズでは社外企業の「顧客接点変革」「営業生産性向上」「マネジメント変革」「課題解決型営業スキルの装着」「若手オンボーディング」などをコンサルタントとして数多く支援している。

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