ワークショップ型研修でインナーブランディング狙う事例　エンゲージメント向上や採用強化に

オンワードコーポレートデザイン（東京都千代田区）は11月27日、若手から中堅の社員などを対象に、「企業価値向上とブランディング」をテーマにした研修を開催、その内容を公開した。

ワークショップ型研修で社内外に向けてブランディング、採用活動も強化

同社がブランディング・ワークショップ型研修に取り組む目的は以下の通り。

インナーブランディング（社員向け）

自分で考え行動する自律型人財の育成を目指す。

アウターブランディング （ステークホルダー向け）

ステークホルダーからの認知度を高め、共感の輪を広げ、パートナー企業としての価値を生み出す。

採用ブランディング（求職者向け）

会社の理念・パーパス・社員に共感する人財の獲得を目指す。

グループワークと発表で選ばれた案を経営層にプレゼン、優秀施策は実施へ

全3回の研修には、20歳代から30歳代の若手から中堅の社員46人（11チーム）が参加。以下の5つの項目についてグループワークと発表を行った。

1. ブランド・コア
2. ブランド・パーソナリティ
3. ブランド・ポジショニングステートメント
4. インナーブランディング施策
5. アウターブランディング施策

各グループで検討後、各回の参加者同士で投票し代表3チームを選抜。経営層に向けたプレゼンテーションを経て以下2つの施策が最優秀に選ばれた。同社はこれらの施策について実施に向け検討する予定だ。