週休3日制の導入時にすべきこと（1）

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プロジェクトチームの結成

経営層や人事・総務だけで週休3日制導入を進めることも可能ですが、各部署から参加してもらいプロジェクトチームを結成して制度設計する方がスムーズに進められることが多いです。各部署における事情や従業員の意見も吸い上げやすくなります。プロジェクトチームメンバーから責任者を選任して進めていくと良いでしょう。

制度設計にあたっては、現在の働き方の状況やルールを整理すること、従業員のニーズを調査することもポイントとなります。

就業規則の改訂

制度設計ができたら、運用する週休3日制について就業規則に規定します。週休3日制適用者の選定・転換（登用）、休日や労働時間、副業・兼業などの追加や改訂が必要になります（次ページ、「週休3日制の就業規則例」参照）。