12月は「キャリアオーナーシップ月間」　持続的成長に不可欠な人材戦略・育成ノウハウを公開

一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区）は12月5日、12月を「キャリアオーナーシップ月間」として位置付け、組織課題を解決するセミナーを全7回開催すると発表した。

若手育成や管理職支援、制度設計、人事戦略まで幅広い領域をカバーしており、オンラインだけでなく対面イベントも実施する。

人的資本経営は、個別の施策ではなく「総力戦」が必要な時代に

人的資本経営の推進を背景に、多くの企業では「エンゲージメント向上」や「離職防止」に取り組んでいるが、個々の施策だけでは解決が難しくなっていると同協会は指摘する。

現場での課題には、以下のようなものがある。

• 若手社員：「指示待ち」や「キャリア迷子」が早期離職につながる。
• 管理職：1on1やプレイング業務などの対応で業務過多。部下のフォローができない。
• 人事・経営：制度整備が形骸化し、行動変容に結びつきにくい。

これらの状況を踏まえ、社内支援、若手育成、制度設計、リーダー支援、管理職改革の複数の観点から、組織の課題を解決するためのセミナーを公開。実践的な知識を学ぶことで、企業の持続的成長につなげることを狙いとしている。

オンライン・オフラインで明日から使える実践知を提供

同セミナーは、若手社員のための自律支援、人事担当者向けの研修設計、管理職支援など、職位や役割に応じたテーマで構成されている。開催形式はオンラインのほか、交流会ありのオフラインでも実施される。

社内相談窓口・キャリアアドバイザー向け

社内キャリア相談の質を高め、以下のような悩みに応える「伴走型社内キャリアアドバイザー」の育成ポイントを解説する。