総務のマニュアル
：
学生の心をつかみ、採用につなげるインターンシッププログラム
時期・期間・形式の選択が学生の満足度を左右する！ インターンシップ設計・実施の6ステップ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ HRアセスメントソリューション統括部 研究員 橋本 浩明
最終更新日：
2026年02月18日
アクセスランキング
前回は、インターンシップの変遷と現状、そして実施のメリットについて説明しました。今回はインターンシップの企画から実施までの全体フローと、各ステップにおける具体的なポイントをお伝えします。
※本記事では、現在の政府の定義では「インターンシップ」と呼称しない「オープンカンパニー」や5日未満の「仕事体験」も含めて「インターンシップ」と表記しています。
インターンシップ設計・実施のポイント
企画から実施までは、以下の6つのステップで進めます。
- 目的・ゴールの設定
- 対象としたい学生像の設定
- コンテンツの設計
- 実施時期・期間・形式の選択
- 広報・募集
- 実施とフォローアップ
順番にポイントを解説します。
1. 目的・ゴールの設定
インターンシップの目的は、大きく以下の3つに分類することができます（図表1）。
自社の採用課題を踏まえて、まずは実施の目的を明確にする必要があります。目的に対するゴール（学生にとってもらいたいアクション）とKPIを設定し、効果検証につなげることが重要です。
図表1：目的の分類とゴール・KPI例
| 分類 | 目的 | 適した企業 | ゴール例 | KPI例 |
|---|---|---|---|---|
| A 認知拡大・母集団形成重視型 |
|
|
|
|
| B 企業・仕事理解促進型 |
|
|
|
|
| C マッチング・選抜重視型 |
|
|
|
|
2. 対象としたい学生像の設定
※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。
プロフィール
