「管理職はつらいよ」組織の変容・期待される役割の増加に、人事のサポートとのすれ違いも

リクルートマネジメントソリューションズ（東京都港区）は9月25日、「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」の調査結果を公表した。

「中堅社員の小粒化」、「新人、若手の立ち上がりの遅さ」人材マネジメントの難度も上昇

調査は、企業の人事担当者150人と管理職層150人を対象としている。両者が感じている企業組織課題は「ミドルマネジメント層の過重負担」が最多だった。

人事担当者が感じている「会社の組織課題」は「ミドルマネジメント層の負担が過重」が65.3％で最も多く、次いで「次世代の経営を担う人材が育っていない」（64.0％）、「中堅社員の小粒化」（63.3％）が続いた。

管理職層の「会社の組織課題」では、人事担当者と同じく「ミドルマネジメント層の負担が過重」（64.7％）が最も多く、「中堅社員の小粒化」（64.0％）、「次世代の経営を担う人材が育っていない」（62.7％）、「新人・若手社員の立ち上がりが遅くなっている」（62.7％）などの項目が上位に挙がった。

同社が調査を開始した2020年以降、「ミドルマネジメント層の負担が過重になっている」の選択率が1位になったのは初めて。同社は「ビジネス環境の変化が激しい中、組織目標の達成や新価値創造の役割に加え、『新人・若手社員の立ち上がりが遅くなっている』のようなピープルマネジメントの難度が上がっていることなども背景にある」と分析している。

管理職層はメンバー育成だけでなく、中長期のキャリア形成支援まで担うことに