【ウェビナー】柔軟な働き方を阻むインフラの壁―今こそ解決する、通信環境の管理術

働き方の多様化が進む中、多くの企業が制度やツールの整備に注力してきました。
しかし、一見整ったように見える現状の環境には、組織の柔軟性を根底から損なう「隠れたリスク」が潜んでいます。その正体こそが、従来型の通信インフラが抱える限界という課題です。

「電話工事がネックでレイアウト変更が進まない」「電話対応のためだけに出社を強いている」。こうした状況は、現場の不便に留まらず、若手層の採用難や離職の引き金になるなど、人材マネジメントの観点でも無視できない悪影響を及ぼしています。
また、「無駄な維持コスト」や「個人スマホ利用に伴う情報漏洩」、そして災害時に公式な窓口が沈黙し、対外的な信頼を損なう「BCP上のリスク」です。これら物理的な制約を解消し、真の柔軟な働き方を手に入れるには、インフラを起点とした業務プロセスの見直しが不可欠といえます。
さらに、2028年のISDNサービス終了や、PBX（電話交換機）の保守体制が限界を迎えるといった、インフラの「賞味期限」も迫っています。現状のままでは、将来的にシステムの維持が困難となり、会社の電話番号そのものが使えなくなるという致命的な事態を招きかねません。

本セミナーでは、柔軟な働き方を維持・発展させるために不可欠な通信インフラの管理術を解説します。また、課題解決の手段として、物理的な回線縛りから解放される「クラウドPBXサービス」の活用についても紹介します。総務としてのリスク管理と、未来を見据えた基盤整備を共に学びましょう。

本セミナーはウェビナー（オンラインセミナー）です。 お手元にPCとインターネットの環境があれば、ご自宅や職場、遠隔地からでもご参加いただけます。

セミナー概要

セミナー講師紹介

株式会社月刊総務 代表／戦略総務研究所 所長　
豊田 健一

早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社リクルートで経理、営業、総務、株式会社魚力で総務課長を経験。日本で唯一の総務部門向け専門誌『月刊総務』前編集長。現在は、戦略総務研究所所長、（一社）FOSC代表理事、（一社）ワークDX推進機構の理事として、講演・執筆活動、コンサルティングを行う。

株式会社ブイキューブ 事業企画室 室長　
辻村 健悟

2016年にブイキューブに入社後、パートナーセールス、カスタマーサクセス組織のマネジメントを歴任。2023年より事業企画室を立ち上げ、同社の主要事業における企画・分析を実施。また2026年からはオンラインコミュニケーション領域のセールス・企画・エンジニアを統合した組織の責任者も兼務、Zoom等のツールを用いた課題解決型の提案活動の促進にも尽力している。