【ウェビナー】物価高時代、総務は何を削り、何を守るべきか　戦略的コスト適正化と電力調達の視点

不安定な国際情勢やそれに伴う物価の変動など、企業を取り巻く外部環境はこれまでとは異なる変化を見せています。こうした地政学的リスクによる様々な影響が企業活動に波及する現在、総務部門における情報収集と状況把握の重要性は以前にも増して高まっていると言えるでしょう。

このような変化の大きい時期は、従来の慣習的なコスト管理を見直し、先を見据えた柔軟な企業インフラを構築するための重要な転換期となります。

本ウェビナーでは、今後の不透明な市場環境において総務担当者が注視しなければならない「三つの重要ポイント」を最新の動向を交えて解説。続く第二部では、固定費の中でも大きな割合を占める「電力調達」に焦点を当て、押さえておくべき実務上の要点や具体的な手段を紐解きます。単なるコスト削減ではない、コストの適正な管理について、今回は考えてみましょう。「固定費の負担増にどう備えるべきか悩んでいる」「前年踏襲のコスト管理に限界を感じている」という総務担当者必見の内容です。

本セミナーはウェビナー（オンラインセミナー）です。 お手元にPCとインターネットの環境があれば、ご自宅や職場、遠隔地からでもご参加いただけます。

セミナー概要

セミナー講師紹介

株式会社月刊総務 代表／戦略総務研究所 所長　
豊田 健一

早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社リクルートで経理、営業、総務、株式会社魚力で総務課長を経験。日本で唯一の総務部門向け専門誌『月刊総務』前編集長。現在は、戦略総務研究所所長、（一社）FOSC代表理事、（一社）ワークDX推進機構の理事として、講演・執筆活動、コンサルティングを行う。

伊藤忠エネクス株式会社 電力・ユーティリティ部門 電力法人営業部　
増山 春菜

同社入社後、環境商材の販路開拓、LNG・LPGの営業、官公庁向けプロジェクトへの参画を経験。その後、石油製品の輸入・国内流通における採算管理業務に従事。現在は電力法人営業部にて法人向け電力営業の営業サポート業務を担当している。