企業力を高めるための「タレントマネジメント」

企業力を高めるための「タレントマネジメント」【第2回】タレントマネジメントを有効に活用するために押さえておきたい4つのポイント(1)

株式会社オデッセイ  代表取締役社長 秋葉 尊
最終更新日:
2018年08月29日

今、多くの企業が注目しているタレントマネジメント。ただ、単純に導入するだけでは、導入効果は半減してしまいます。今回から、待望のタレントマネジメントを導入するにあたって留意すべきポイントについて紹介していきます。

導入目的を明確にしているか

1つ目のポイントは「導入目的を明確にしているか」です。何事においても物事を始める際は、目的やゴールイメージ、ゴールに到達するまでのプランを具体的に考えてから始めるものと認識している方も多いと思います。ところが、最近はやりのタレントマネジメントとなると「タレントマネジメントを導入すること」が目的になってしまっているケースも少なくありません。

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著者プロフィール

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株式会社オデッセイ  代表取締役社長
秋葉 尊

大学卒業後、NECに入社。20年にわたり中堅企業や大企業に対するソリューション営業やマーケティングを担当。2003年5月に株式会社オデッセイ入社、代表取締役副社長に就任。2011年4月代表取締役社長に就任、現在に至る。
「人も会社も『活き活き』とさせる人事ソリューションを提供して社会に貢献する」のミッションのもと人事給与システムはもとより、タレントマネジメントやRPAに至るまで、人事部門や経営者に有益なソリューションを多面的に取り組んでいる。
2017年7月「ロボットによる人事の生産性向上・働き方改革を実現するシステム」のテーマで東京都経営革新計画の承認を受ける。
ATD(Association for Talent Development)タレントマネジメント委員会メンバー、HRテクノロジーコンソーシアム会員、日本RPA協会会員を務める。

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