人的資本経営とウェルビーイング　人事（制度）×総務（環境）による相乗効果が人材確保と定着へ導く
総務のマニュアル ： 全社に浸透させる　コンプライアンス教育の進め方

ポイントはパーパス？　社内にコンプライアンス意識を浸透させるための4つの視点と3つのステップ（2ページ目）

株式会社日本能率協会コンサルティング　SX事業本部 兼 生産コンサルティング事業本部　チーフ・コンサルタント　河合 友貴
最終更新日：
2023年07月06日
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プロフィール

kawai

株式会社日本能率協会コンサルティング　SX事業本部 兼 生産コンサルティング事業本部　チーフ・コンサルタント
河合 友貴

大手電機メーカーのSCM部門にて実務を経験したのち、株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）に入社。製造業を中心に、サプライチェーンやロジスティクス、製造／物流現場改善のコンサルティングを行っている。サステナビリティ・SDGs関連の支援経験も豊富で、SDGs推進マスタープラン策定／実行支援、GHGプロトコルスコープ3排出量算定、マテリアルフローコスト会計（MFCA）なども支援している。コラムはこちら。

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