戦略総務のための総務プロフェッショナル講座

管理部門向け、経営視点の高め方#04 「目標管理の導入」

最終更新日:
2021年12月15日
012

管理部門向け、経営視点の高め方 「経営計画の作り方」

会社を変え、会社を継続的に成長させていく戦略総務。その実現には、総務のプロフェッショナルとしての専門性が欠かせません。本講座は、総務プロを目指す総務パーソンのための、各分野のプロフェッショナルによる、ナレッジ、スキル、マインドをお伝えする講座です。

経営管理業務とは企業がビジョン、経営目標を達成するために、その目標管理という概念を導入し、運用、定着を図らなければなりません。今回は目標管理制度をテーマにして、その策定の仕方について考えていきましょう。

■目標管理制度の実行ステップ

  • 目標管理の導入
  • 目標管理の運用
  • 目標管理の定着
  • 総務部門(管理部門)の目標設定

収録分数

  • 07分46秒

講師経歴

大手電機メーカーの総務・ファシリティのシェアードサービス会社に24年勤務。早期退職後、中小企業にて、管理部長を担う傍ら、前職の経験を活かし、8社へ新入社員研修、マネジメント研修サービスを提供。2020年4月より、総務系研修会社の講師として総務部長向けマネジメント研修、コストマネジメント研修等の総務部門を対象にした研修を12回に渡ってオンラインで配信。2020年7月より、某総務・ファシリティマネジメント会社の経営顧問に就任し、中小企業の管理・総務業務のコンサルティングを展開。 経営課題を様々な視点で捉え、解決に導くコーチングとコンサルティングはクライアントから高い評価を得ている。

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