総務のマニュアル従業員エンゲージメントを高める 第3の給与「ピアボーナス制度」導入のポイント

導入すると帰属意識、生産性の向上につながる? ピアボーナス制度の効果と留意点

日本橋人事賃金コンサルタント・社会保険労務士小岩事務所  代表 特定社会保険労務士 小岩 和男
最終更新日:
2023年06月08日
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前回は「ピアボーナス」制度が今注目される理由について解説しました。今回はピアボーナス制度の具体的な仕組みと、メリット・デメリットを見ていきましょう。

制度はポイント付与とメッセージ(コメント)送付

企業でピアボーナス制度を導入する方法には、主に「ポイント付与」と「メッセージ(コメント)送付」の2つがあります。この2つを併用するとより効果的です。メッセージ(コメント)を送付する際ポイント付与して贈る方法です。

(1)ポイント付与

仲間・同僚への称賛・感謝に対し「ポイント」を贈る方法です。評価ポイント単価を設定して称賛・感謝のポイントを贈ります。それの度合いにより多数ポイントを付与することもできます。ポイントの「見える化」が特長です。ツールを提供している企業が複数ありますから、自社に合うものを導入してみましょう。

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著者プロフィール

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日本橋人事賃金コンサルタント・社会保険労務士小岩事務所  代表 特定社会保険労務士
小岩 和男

中央大学法学部法律学科卒業後、東武不動産株式会社(東武鉄道グループ)に入社。以降、不動産営業を経て人事総務業務に従事。2004年、社会保険労務士試験合格後独立。現在、日本橋人事労務総研代表・特定社会保険労務士として、企業の労務顧問・講演・執筆業務で経営者を支援している。主な著書に『ぜんぶわかる人事・労務』(成美堂出版)、『図解即戦力社会保険・労働保険の届け出と手続きがこれ1冊でしっかりわかる本』(技術評論社)がある。

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