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私は人材コンサルティング会社に在籍していたとき、経営管理部門でリスクマネジメントの推進を担当していました。ゼロの状態から体制や仕組みをつくり、推進していきました。その経験を踏まえて、「リアル」で実践的なリスクマネジメントのコラムを執筆していきます。
試行錯誤、失敗、改善というプロセスから私が学んだことを皆様と共有し、参考にしていただければ幸いです。
さて、リスクマネジメントとは何でしょうか?
※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。
私は人材コンサルティング会社に在籍していたとき、経営管理部門でリスクマネジメントの推進を担当していました。ゼロの状態から体制や仕組みをつくり、推進していきました。その経験を踏まえて、「リアル」で実践的なリスクマネジメントのコラムを執筆していきます。
試行錯誤、失敗、改善というプロセスから私が学んだことを皆様と共有し、参考にしていただければ幸いです。
さて、リスクマネジメントとは何でしょうか?
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