実践!リスクマネジメント

実践!リスクマネジメント 第2回 リスクマネジメント実践の基本ステップ

ワークデザイン研究所  代表取締役 太期 健三郎
最終更新日:
2010年03月09日

それでは、リスクマネジメントを推進するための基本ステップを説明します。

基本はPDCAサイクルにあり

続きは無料の会員登録後にお読みいただけます。

  • ・組織の強化・支援を推進する記事が読める
  • ・総務部門の実務に役立つ最新情報をメールでキャッチ
  • ・すぐに使える資料・書式をダウンロードして効率的に業務推進
  • ・ノウハウ習得・スキルアップが可能なeラーニングコンテンツの利用が可能に

※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。

著者プロフィール

daigo_photo

ワークデザイン研究所  代表取締役
太期 健三郎

経歴
【1969年】
神奈川県横浜市で生まれ育つ。
【1993年】
早稲田大学法学部卒業(専攻:商法)。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社)に入社。7年間経営コンサルティングに従事。人事制度改革、人材開発を得意領域とする。
【2000年】
株式会社ミスミに入社。営業拠点・コールセンターの統括業務を担当。営業戦略の立案・推進、コールセンターの業務改善などを行う。三枝匡社長(当時。現在会長・CEO)の直轄タスクフォースにて営業改革、短期営業戦略を推進する。
【2003年】
株式会社グロービスに入社。人材育成、組織開発コンサルティングに従事した後、グループ管理本部にて、コンプライアンス、法務、人事業務を担当。実行責任者として推進したコンプライアンス推進プロジェクトにて同社President Awardを受賞。
【2008年】
ワークデザイン研究所を設立。経営コンサルタント並びに企業研修・セミナー講師として活動中。書籍出版、複数のビジネスコラム連載、メールマガジン、ブログ(「ワークデザイン研究所」代表 太期健三郎の日記)などにより情報発信を続ける。

現在は千葉県市川市に在住。妻と2人の息子の4人家族。

実践!リスクマネジメント」の記事

2012年01月06日
実践!リスクマネジメント 第14回 STEP10:運用の見直し、改定 〜 継続的改善を続ける〜
2011年11月28日
実践!リスクマネジメント  第13回 STEP9:運用状況の測定、評価 〜 リスクマネジメントの運用状況をチェックする〜
2011年10月06日
実践!リスクマネジメント 第12回 STEP8:啓蒙活動 〜リスクマネジメントの意識を浸透、定着させる〜
2011年08月24日
実践!リスクマネジメント 第11回 STEP7:問い合わせ対応
2011年07月01日
実践!リスクマネジメント 第10回 STEP6:社員へのインプット
2011年04月13日
実践!リスクマネジメント 第9回 STEP5:個別ガイドラインの策定
2011年02月07日
実践!リスクマネジメント 第8回 STEP4:リスクマネジメントポリシーの策定
2010年12月15日
実践!リスクマネジメント 番外編「人事労務リスク対処法(2)」
2010年10月27日
実践!リスクマネジメント 番外編「人事労務リスク対処法(1)」
2010年08月24日
実践!リスクマネジメント 第7回 STEP3:リスク対応の優先順位付け
2010年07月20日
実践!リスクマネジメント  第6回 STEP2:リスクの評価
2010年06月21日
実践!リスクマネジメント 第5回 STEP1:リスクの洗い出し
2010年05月25日
実践!リスクマネジメント 第4回 現場を巻き込む
2010年04月05日
実践!リスクマネジメント 第3回 トップの巻き込みでリスクマネジメントは成功する
2010年03月09日
実践!リスクマネジメント 第2回 リスクマネジメント実践の基本ステップ
2010年02月12日
実践!リスクマネジメント 第1回 「リスクマネジメント」とは?

関連記事

  • 【AI×交通安全運動】111社が共同で事故リスク削減に取り組んだ2か月間……その結果は? PR
  • オフィスの課題解決はデータ収集から 社員の位置情報を自動で管理しフリーアドレスを効率化 PR
  • 大切なのは「自社ならでは」のオフィスづくり 社員の「心」を解析すると幸せな働き方が見えてくる PR

特別企画、サービス