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「総務部」と「全社員」のためのコンプライアンス教室

「総務部」と「全社員」のためのコンプライアンス教室（第6回）「コンプライアンス業務で一番大切なことはマニュアル作りではない」

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 　代表　中沢 努
最終更新日：
2013年08月06日
NTTファシリティーズ
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コンプライアンス担当の仕事って何？

マニュアルを作り、それを社内に展開しようと頑張るコンプライアンス担当者がいます。

研修を企画し、それを全社展開しようと張り切るコンプライアンス担当者がいます。 いずれも「間違ったこと」はしていません。

でも「一番大切なこと」はしていません。

なぜだか、分かりますか？

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著者プロフィール

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パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 　代表
中沢 努

経歴
早稲田大学文学部卒業後、同時通訳訓練を受ける。事業会社を経てアーサーアンダーセンへ入社。同社コンサルティング部門にて、人事戦略立案、コンピテンシーモデル設計、業績評価制度設計、報酬制度設計、人材アセスメント、人材育成、M&Aや組織再編に伴う組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。2005年、パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニーを設立。

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