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「総務部」と「全社員」のためのコンプライアンス教室

「総務部」と「全社員」のためのコンプライアンス教室（第23回） 〜コンプライアンス経営-導入定着のための実務と注意点（その2）

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 　代表　中沢 努
最終更新日：
2014年12月25日
NTTファシリティーズ
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皆さん、こんにちは。

「総務部」と「全社員」のためのコンプライアンス教室、第23回です。

今回はコンプライアンス経営-導入定着のための実務と注意点（その２）と題し、「導入時の２番目にすべきこと」についてお話しします。

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著者プロフィール

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パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 　代表
中沢 努

経歴
早稲田大学文学部卒業後、同時通訳訓練を受ける。事業会社を経てアーサーアンダーセンへ入社。同社コンサルティング部門にて、人事戦略立案、コンピテンシーモデル設計、業績評価制度設計、報酬制度設計、人材アセスメント、人材育成、M&Aや組織再編に伴う組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。2005年、パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニーを設立。

詳細は「専門家プロファイル」でも確認いただけます。

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