人的資本経営とウェルビーイング　人事（制度）×総務（環境）による相乗効果が人材確保と定着へ導く
総務のマニュアル ： 経営環境の変化に対応する　カフェテリアプラン導入のポイント

カフェテリアプランの制度設計（4ページ目）

千葉商科大学 会計大学院会計ファイナンス研究科 教授／株式会社労務研究所 代表取締役　可児 俊信
最終更新日：
2022年01月26日
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プロフィール

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千葉商科大学 会計大学院会計ファイナンス研究科 教授／株式会社労務研究所 代表取締役
可児 俊信

東京大学卒業後、1983年明治生命保険相互会社入社。1991年株式会社明治生命フィナンシュアランス研究所に出向し、福利厚生や企業年金の調査・研究を行う。2005年千葉商科大学会計大学院会計ファイナンス研究科教授、2006年株式会社ベネフィット・ワン ヒューマン・キャピタル研究所所長。2019年株式会社労務研究所の代表取締役に就任。福利厚生費の再配分や、ワーク・ライフ・バランスの人事戦略など、新しい視点で企業の再構築を支援する。講演・著書多数。

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