戦略総務のためのマインドセット
評価を上げるために向き合うべき「総務の3大課題」とは
株式会社月刊総務 代表取締役社長／戦略総務研究所 所長／（一社）FOSC 代表理事／（一社）IT顧問化協会 専務理事／（一社）日本オムニチャネル協会 フェロー 豊田 健一
最終更新日：
2022年09月27日
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今回は、「総務は誰でもできる仕事」と思われる原因とともに、その評価を変えるために解決すべき3つの課題について紹介します。
総務は分化し続けて残った仕事
第1回で総務の評価について「変化してきた」と述べましたが、まだまだという会社も多いでしょう。なぜ、総務の評価はいまだに低く、誰でもできる仕事と思われているのでしょうか。それは総務の成り立ちが大きく影響しています。下の図表を見てください。
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