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成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。
先日あるベテラン経営者の方が、「最近の人は頭がいいので数字を作るのは上手いが、数字に魂が入っていない」というお話をされていました。
その経営者が最初に銀行に借入の申込に行った際、6回断られ、7回目でようやく支店長に会えたそうです。事業計画を見せた際、銀行の支店長から言われたのは、「この数字はどうやって出したのですか？」、そして「1日の行動計画に落とし込んでいますか？」ということでした。
当時まだ若かった経営者の事業計画はベテランの支店長から見ると、まだまだ甘いものだったようで、「たいへん勉強になった」と述懐されていました。
さて、事業計画も単に机上の空論で作ったものなのか、しっかりと精査して作ったものなのかは、見る人が見れば分かります。
そうは言っても、「では実際はどうやったらいいの？」というご質問をよくいただきます。そこで、最初の段階で簡単に使える売上予測の方法をご紹介します。
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