いい加減な経営管理のススメ いい加減な経営管理のススメ【第9回】20年先を見据える ヒーズ株式会社 代表取締役 岩井 徹朗 最終更新日: 2015年04月08日 注目の総務コンテンツ セミナー・イベント予定一覧◆8/7更新 押さえておくべき2026年施行の法令改正 編集部オススメ!! 「総務1年生」向けの20選 新入社員の教育や既存社員のリスキリングに! スタートアップバックオフィスの始め方◆10/8更新 2025年下半期 人気ランキング [トップ20] アクセスランキング 毎日8時間の預かりと36講座で猛暑の育児を支援 オフィスを学童化、従業員の離職を防ぐ効果も 内定辞退防止の決め手は「福利厚生」や「働き方」 27年卒の約6割が1社目で就活を終了 「伝わらない」を仕組みでゼロに! 誰がやっても成果が出る、社内周知の徹底チェックリスト 指導とパワハラの境界は? 「言い方・口調の強さ」との回答が最多 言動に不安を持つ指導者も 91%の部下が「上司についていけない」と回答 感情的な言動が招く、職場の対話不全と離職リスク 成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。 今回は銀行時代にたいへんお世話になった恩師の方について書きたいと思います。 続きは無料の会員登録後にお読みいただけます。 組織の強化・支援を推進する記事が読める 総務部門の実務に役立つ最新情報をメールでキャッチ すぐに使える資料・書式をダウンロードして効率的に業務推進 ノウハウ習得・スキルアップが可能なeラーニングコンテンツの利用が可能に ログイン 無料登録 ※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。 プロフィール ヒーズ株式会社 代表取締役岩井 徹朗 経歴 大手都市銀行で14年間、営業、融資から、役員秘書、取締役会事務局、海外駐在事務所の設立など7つの部署を幅広く経験し、創業時のインターネット専業銀行に転職。銀行免許の取得と開業を成功に導いた後、ベンチャー企業での立上げを経て2006年に独立。現在は、従来の知識とノウハウを活かし、財務戦略・資金戦略、社内体制の構築、社内活性化戦略、会社の情報発信戦略という4つの視点から、従来の総務のあり方をゼロベースで見直すことに注力。 会社のヒト、モノ、カネ、情報、そして時間を有効活用してく「成長支援部作り」によって、中小企業が、10年、20年と長期に渡って持続的に成長し続ける仕組み作りのサポートに特化したコンサルティングを行っています。
プロフィール ヒーズ株式会社 代表取締役岩井 徹朗 経歴 大手都市銀行で14年間、営業、融資から、役員秘書、取締役会事務局、海外駐在事務所の設立など7つの部署を幅広く経験し、創業時のインターネット専業銀行に転職。銀行免許の取得と開業を成功に導いた後、ベンチャー企業での立上げを経て2006年に独立。現在は、従来の知識とノウハウを活かし、財務戦略・資金戦略、社内体制の構築、社内活性化戦略、会社の情報発信戦略という4つの視点から、従来の総務のあり方をゼロベースで見直すことに注力。 会社のヒト、モノ、カネ、情報、そして時間を有効活用してく「成長支援部作り」によって、中小企業が、10年、20年と長期に渡って持続的に成長し続ける仕組み作りのサポートに特化したコンサルティングを行っています。