社員と組織を生かす総務の技【その10】今やらないでいつやるの？　テレワーク浸透を邪魔するカルチャー（1）

こんにちは、組織改革コンサルタントの小松路世です。シリーズでお届けしている「社員と組織を生かす総務の技」、第10回の今回は「今やらないでいつやるの？　テレワーク浸透を邪魔するカルチャー（1）」をお届けします。

仕事の価値観・やり方を変えられるか？　一気に進む企業と退化する企業

コロナ事変から2か月が経過し、平日夜や土日の不要不急の外出を控える自粛ムードも定着、街に人がいなくなりました。電車通勤は相変わらずなものの、自主的にソーシャルディスタンスを意識して、電車内で｢座席は詰めて座りましょう｣の文化から、1人分空けて座り、いつもは座れる人も座らず立つ人が多くなりました。

ただ、この緊急事態の中、個人の意識や行動は変わっているのに、世の変化に対応できていない企業が多いと感じています。特に社員を守るため感染リスクの高い満員電車に極力乗せないためにも、テレワークは一気に進むだろうなと思っていたのですが、そう簡単な話ではありませんでした。