社員と組織を生かす総務の技【その5】集めた情報をどう生かすか？見える化と情報処理能力の鍛え方（1）わかりやすく伝える力

こんにちは、組織改革コンサルタントの小松路世です。

シリーズでお届けしている「社員と組織を生かす総務の技」、過去2回にわたって「情報キャッチ力のポイント」をお届けしましたが、今回から「集めた情報をどう生かすか？見える化と情報処理能力の鍛え方」をお届けします。

これまでのおさらい：仕事を依頼する前に

社内に知り合いや味方が増え、仕事ぶりでも信頼されるようになってきたら、ハードルの高い「ルーティンではなく、総務として初めて取り組むもの」「現場に新たに依頼する必要があるもの」や「自分が行ってみたいもの」も断然取り組みやすくなります。なぜなら、ある程度自分の人となりを知っていて、仕事の方向性を理解し共感してもらっている人からは、目的とゴールさえしっかり伝えられれば抵抗される・反対されることはまずないからです。