総務のマニュアル全社に浸透させる コンプライアンス教育の進め方

ポイントはパーパス? 社内にコンプライアンス意識を浸透させるための4つの視点と3つのステップ

株式会社日本能率協会コンサルティング SX事業本部 兼 生産コンサルティング事業本部 チーフ・コンサルタント 河合 友貴
最終更新日:
2023年07月06日
202306g_00

今回は、コンプライアンス意識を浸透させるために必要な4つの視点をご紹介します。また、その視点の中で最も重要な視点でいかに取り組んでいくべきかについても見ていきます。

コンプライアンス意識の浸透に向けた自律と他律

サステナビリティやESGSDGsという言葉や概念が世に知れ渡った現代において、企業は自社の利益追求だけではなく、自社の事業が社会に与える影響について考え、あらゆるステークホルダーからの高度な要求に応えることが当然のように求められています。

何のために強化するのか? 今コンプライアンスが注目される背景と日常業務で発生しやすいリスク」「バイトテロなどのリスクに備えた管理体制とは? 企業不祥事の発生のメカニズムとその対策」で述べられてきたように、昨今の世情に合わせて、コンプライアンスの種類は多岐にわたり、さまざまな意味を内包するようになりました。この複雑化し重要性も増すコンプライアンス意識を社内に浸透させるためには、自律と他律が重要になります。

ここで述べる自律とは「自分もしくは自社の倫理観に基づき自分もしくは自社を律すること」を意味し、他律は「上司など自分以外の関係者や社外から示されるルールにより、自分もしくは自社を律すること」を意味します。

自律力と他律力向上に向けた4つの視点

続きは「月刊総務プレミアム」会員さまのみ、お読みいただけます。

  • ・実務や法改正の解説など、情報価値の高いWEB限定の有料記事が読み放題
  • ・デジタルマガジンになった『月刊総務』本誌が読み放題
  • ・『月刊総務』本誌を毎月の発売日にお届け
  • ・当メディアが主催する総務の勉強会や交流会などのイベントにご優待
  • ・スキルアップに最適なeラーニングコンテンツが割引価格に

※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。

プロフィール

kawai

株式会社日本能率協会コンサルティング SX事業本部 兼 生産コンサルティング事業本部 チーフ・コンサルタント
河合 友貴

大手電機メーカーのSCM部門にて実務を経験したのち、株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)に入社。製造業を中心に、サプライチェーンやロジスティクス、製造/物流現場改善のコンサルティングを行っている。サステナビリティ・SDGs関連の支援経験も豊富で、SDGs推進マスタープラン策定/実行支援、GHGプロトコルスコープ3排出量算定、マテリアルフローコスト会計(MFCA)なども支援している。コラムはこちら

関連記事

  • レンタカーの安全運転管理も可能! コストを抑え、車両管理にかかわる日常業務の負担を減らす方法 PR
  • 食で社員を応援! 総務が値段を決められる自由さがポイント。豊富なアイテムがそろうミニコンビニ PR
  • 何となくで選んでない? 実は重要なオフィスの「照明」。空間に合った明るさや色味が与える効果 PR

特別企画、サービス