ここがポイント ―中小企業の採用戦略
ここがポイント ―中小企業の採用戦略 第20回:内定者フォローの進め方(3)
ユニティ・サポート 代表/人事コンサルタント 小笠原 隆夫
最終更新日:
2014年02月13日
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内定者教育のやりすぎ、高望みは禁物
内定者教育を行う中でときどき聞くのが、「入社してからすぐに使えるように、事前に教育しておいてくれ」などという現場要望が出て来るという話です。
これは入社後の新人教育に対してもあることですが、教育担当に対して「現場に来たらすぐに使えるように教育しておけ」といい、何かあると「新人研修で何を教えていたんだ!」と非難したりします。この状況が、まさに"多くを望み過ぎている"という典型です。
こんなことを言う人に対して逆に言いたいのは、「皆さんのやっている仕事は、素人が少し研修すれば一人前になれるほど簡単な内容ですか?」ということです。
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