ここがポイント ―中小企業の採用戦略
ここがポイント ―中小企業の採用戦略 第3回:採用計画を考える上で(1)
ユニティ・サポート 代表/人事コンサルタント 小笠原 隆夫
最終更新日:
2013年06月13日
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採用活動を行う時、必ず何らかの形で計画をすると思います。これは計画書を作るとか作らないとか、どこまで決めるのかという程度の差はありますが、少なくとも「どんな職種」の「どんなレベルの人」を「何人」、「いつまでに」、「どんな方法で」、「活動予算はいくらで」というようなことは必ず考えると思います。
今回は、採用活動を計画する際に、考慮しておきたいポイントをいくつかご紹介しようと思います。
急ぎ過ぎの即決はミスマッチの温床
一般的に中小企業での採用活動といえば、スタッフに人数を割くことは難しいですから、どうしてもステップを踏んで時間をかけての活動は難しくなります。それこそ面接官は経営者だけ、もしくは総務部長などとの2、3人体制であったり、ただ一度きりの面接で決めていたりすることも多いと思います。
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