ここがポイント ―中小企業の採用戦略

ここがポイント ―中小企業の採用戦略 第10回:選考プロセスの組み立て方(3)

ユニティ・サポート  代表/人事コンサルタント 小笠原 隆夫
最終更新日:
2013年09月19日

うまく使えばとても有用な適性検査や筆記テスト

選考に筆記テストや適性検査を利用している企業は多いと思います。新卒採用での利用が一般的ですが、最近は中途採用でも実施する企業、実施したいと考える企業が増えているようです。いろいろな面で企業の余力は少ないですから、人を雇うからにはできるだけ判断材料を集めて慎重を期したいという表れだと思います。

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著者プロフィール

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ユニティ・サポート  代表/人事コンサルタント
小笠原 隆夫

経歴
東洋大学経営学部経営学科卒業後、システム開発会社(60名→850名)に入社し、開発現場のシステムエンジニア・プロジェクトリーダー職を8年間務める。その後、同社人事部で新卒及び中途の採用活動、数次にわたる人事制度構築と運用、各種社内研修の企画と実施、その他人事労務関連業務全般に約15年間従事。1994年より同部課長、1998年より同部部長として職務にあたる。2003年、2006年と2度の企業合併を経験し、それぞれ部門責任者として人事制度や社内規程関連の統合実務を担当。2007年にユニティ・サポートを設立し、出身業界であるIT系企業を中心に、人事制度構築、採用活動支援、組織活性化支援、社内研修の企画や実施、その他人事関連のコンサルティング、実務支援活動を行っている。

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