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環境づくりから一歩踏み込む リアルなコミュニケーションの場づくり

第5回：経営×現場　場づくりの企画内容を考えるヒント

株式会社タンシキ 　代表取締役　秋山 和久
最終更新日：
2016年11月18日
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企画を立てるときの順番

前回は、そもそも新しい企画を考えても、社内説得をどうしたら良いのかわからないという不安に応えるため、「経営―現場間」をつなぐコミュニケーションの場づくりの内容に優先して、社内説得の方法をご案内しました。今回は企画内容をどうしていくのか、簡単にご紹介します。

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著者プロフィール

k_akiyama

株式会社タンシキ 　代表取締役
秋山 和久

媒体側（記者）、受注側（PR会社・Web制作）、発注側（事業会社）の3つの立場を経験した社内・社外広報コンサルタント。戦略・計画策定、組織づくり、活動評価、実務の助言等を行う。広報専門部署の支援から、総務が広報を兼任する企業の支援まで多数の実績あり。

「環境づくりから一歩踏み込む リアルなコミュニケーションの場づくり」の記事

2017年01月30日
第9回：管轄業務の範囲内でも場づくりは実現できる
2017年01月13日
第8回：現場×現場　リアルなコミュニケーションの場のつくり方
2016年12月27日
第7回：現場×現場　営業と開発の"縁結び"は総務の仕事！
2016年12月14日
第6回：現場×現場　交流が生まれる前提に認知・評価がある
2016年11月18日
第5回：経営×現場　場づくりの企画内容を考えるヒント
2016年10月28日
第４回：経営×現場　経営と現場をつなぐ場づくりをどう実現するか
2016年10月13日
第3回：経営×現場　経営は現場の情報を求めている
2016年09月30日
第２回：経営に寄与する総務になるために〜経営者の関心事は何か
2016年09月15日
第1回：戦略総務としてのコミュニケーションの場づくり

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