総務の知的財産戦略

総務の知的財産戦略 第2回

ブランシェ国際知的財産事務所  弁理士  高松 孝行
最終更新日:
2016年10月17日

知的財産戦略を進める前に

こんにちは。ブランシェ国際知的財産事務所の弁理士 高松です。 総務ならではの知的財産戦略を進める前に、重要なことがあります。

それは、開発部や営業部等の他部門との信頼関係の構築です。 今後の知的財産戦略を進める上で、総務部から開発部や営業部に気楽に相談することができ、かつそれらの部門から総務部に気楽に相談できるような環境が必要です。

これらの環境が整った段階または整うことを前提に、知的財産戦略を進めることになります。 すでにこのような環境が整っている企業であれば、すぐにでも知的財産戦略を進めることができると思いますが、そうなっていない企業も多いのではないでしょうか? 特に、開発部のような専門部署では専門的な話が多いため、話の内容が分からないと疎遠になってしまっていることが多いと思います。 そのようなときには、開発部等の人も関心を持つような話を持って行き、関係構築のきっかけを作るというのはどうでしょうか?

開発部と良好な関係を構築するには

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著者プロフィール

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ブランシェ国際知的財産事務所  弁理士 
高松 孝行

経歴
1996年 東京工業大学大学院 理工学研究科 原子核工学専攻修士課程卒業。都内特許事務所勤務を経て以下を歴任。
2007年-2010年 産総研イノベーションズ(経済産業省認定TLO)
2009年-国家資格 知的財産管理技能検定 試験委員
2010年-2015年 独立行政法人産業技術総合研究所(現国立研究開発法人産業技術総合研究所)
2011年-日本弁理士会関東支部 著作権相談員
2011年 財団法人日本国際協力センター 品種保護制度調査実施委員会委員
2013年-公認会計士協会東京会・弁理士会関東支部合同プロジェクト 委員
2013年-2015年 日本弁理士会 農林水産知財対応委員会 委員

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