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2014年にリモートワークを制度化したヤフー株式会社では現在、約7000人の社員のうち95%がリモートワークを選んでいる。コロナ禍で「つながり、雑談」の機会が減る中、同社が新入社員に用意した施策とは。
一人ひとりが主体性を持ち、自ら積極的に行動すること
コロナ禍で「つながり、雑談」の機会が減ったという社員の声は届いていました。4月に入社する新入社員の育成について話し合う中でも、「オンラインであっても先輩社員との交流を通じ、ヤフーに入って良かったと思ってもらいたい」とみんなが考えていたのです。ニューノーマルにおける有効なコミュニケーションの正解は、まだありません。そこで、まずはやってみようと提案したのが、新卒が自ら企画するオンラインランチ会でした。
こうして4月と6月の2回、新入社員206人がオンラインランチ会を主催し、社内のおともだち獲得にチャレンジしました。ターゲットはヤフーで働く全社員です。自身の配属先とは異なる部署の社員とおともだちになるために、2、3人が1グループでランチ会のテーマを考え、イントラネットで先輩社員の参加者を募集します。
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