南海トラフ地震か否かを想定する必要はない　リスク対応マニュアルの整備における課題を解決する鍵

バラバラに管理されたマニュアルでは非効率

前回、BCPというのは防災マニュアルや感染症対策マニュアル、情報セキュリティマニュアルなど既存のリスク対応マニュアルと連携させて使うものだと述べました。いい換えれば、BCPはリスクごとに策定するものではなく、事業が停止したときに、製品・サービスの供給に欠かせないコア業務とその経営資源を守るためのワンストップの方針・手順・対策を取り決めた「単一の計画」であるということです。

ところで、BCPに先立つこうした各種マニュアルについて、みなさんの会社では次のようなケースに心当たりはないでしょうか。

これらのケースは「会社が取り組むべきリスクの対策・対応が不十分」「マニュアルの管理元がバラバラでリスクに対する情報が社内で共有されていない」などの理由で、とりわけ危機対応チームの活動の足を引っ張る可能性があります。