採用ブランディング
採用ブランディング【第5回】自社「らしくない」人を採用するのは正しいか?
むすび株式会社 代表取締役 ブランディング・ディレクター/クリエイティブ・ディレクター 深澤 了
最終更新日:
2018年05月21日
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「らしくない」人を入社させると不幸になる
4月25日のダイヤモンド・オンラインで「メガ銀が『銀行員らしくない』新卒採用を重視、銀行も"銀行離れ"」という記事が掲載されました。詳しい内容は割愛しますが、これまでの内定者を分析し、それとは違う個性を持った学生を採用しようとしていることを報じ、「"みずほ"らしくない人に会いたい」という採用パンフレットの写真も記事には掲載されています。これまでの内定者の傾向を分析し、「自社らしくない」人を採用して、企業風土を変えようとする人事部の意向はよくわかります。そして銀行という保守的な業界にあっては、かなりの勇気だとも思います。
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