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「オヤカク」の好機を逃しているかも？　4人に1人しか受諾してくれない内定辞退多発時代の対処法

厚労省の研究会、雇用政策の方向性をまとめ　多様な個人の労働参加やシニア世代の人材活用など

属人化を解消し組織力を強化する　ナレッジマネジメント導入法

ナレッジを共有し合う風土への改革を阻む、「上司の方が優秀で正解を持っている」というパラダイム
他人に目標を立ててもらう「タニモク」ワークショップ、5月23日にパーソルとオカムラが共催
2025年3月卒業予定者、4割が「3月までに興味」を持った企業に応募　就活状況調査
東芝、社員2万5000人のデジタルスキルを登録　経産省や都の基準を参考にDX人材の定義を策定
ナリス化粧品、30年の働き方改革　常時1割が休職中でも社内でカバーできる強い組織を実現
中小企業やスタートアップに大企業の人材を出向する支援事業　東京都が24年度の募集開始
個人と組織の成長を実現するキャリアオーナーシップ経営アワード2024、最優秀企業の取り組みは
総務の引き出し（労務管理）

定年の年齢を変える必要は？　来年3月に経過措置終了で復習しておきたい65歳までの雇用確保義務

中小企業のDXリスキリングやセキュリティ対策などを支援　東京都、24年度助成金を募集開始
属人化を解消し組織力を強化する　ナレッジマネジメント導入法

「上司≠正解」の時代に再注目の「ナレッジマネジメント」　社内への浸透のカギは課長と会議にある
大和ハウス工業が社内起業に300億円を投資　グループ5万人対象に、人的資本の価値向上を目指す
マクロミルがアルムナイ採用を開始、元社員のコミュニティを新設　多様な人材の確保を目指す
日経BP、24年版「女性が活躍する会社BEST100」を公表　上位各社の女性のキャリア育成は
ベンチャーでの複業経験を通じた「越境学習」、大手企業で拡大　短期間でも本業への効果
「女性育成プログラム」が奏功し女性管理職比率が増加、2027年度には8％目指す　大東建託

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