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物流業界の魅力度は16業界中14位　現場職の5割が「職場の雰囲気」を重視

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採用しても定着しない電話営業組織の実態　離職理由は給与不満より「クレーム対応による消耗」
「制度はあるが動かせない」ジョブ型人事制度の壁　成果実感を引き上げる複数施策と運用のポイント
激変の時代を生き抜く「アンラーニング」の取り入れ方

「それ、古いから変えて」は逆効果　現場の反発を防ぎ「アンラーニング」を推進する3ステップ
賃上げ実施率83.2％に上昇、「5％以上」賃上げは中小企業が大企業上回る　東京商工リサーチ
総務の引き出し（AI）

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建築現場の7割近くでAI活用が拡大　テクノロジーを「試す」段階から「成果を出す」段階へ
【28卒就活の実態】早期化が進むも内定希望は後ろ倒し　74.8%が4月以降の終了を望む

激変の時代を生き抜く「アンラーニング」の取り入れ方

その成功体験が成長の邪魔になる？　変化の時代に求められる「引き算」の学び、アンラーニングとは
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残業削減から始まった働き方改革　情報共有・生成AI活用で進める業務改善の実践例
若手社員の定着へ福利厚生を拡充　サウナ利用費補助と奨学金返済支援で働きやすい環境づくり
【26年新入社員の本音】なぜ「ほめる」だけでは響かない？　上司・先輩に求めるかかわり方とは
同じAIヘビーユーザーでも業務成果に最大3.6倍の差　成果を左右する「メタ・スキル」とは
総務の引き出し（採用）

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