本に載らない現場のノウハウ 〜中小企業の人事制度〜
本に載らない現場のノウハウ 〜中小企業の人事制度〜【第26回】給与制度に関する話(1)
ユニティ・サポート 代表/人事コンサルタント 小笠原 隆夫
最終更新日:
2014年05月08日
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今回からは、人事制度の柱で最後に残ったテーマの「給与制度」について、検討する上での注意点や留意点を私の経験なども交えて解説していきたいと思います。
立場で差がある「給与額」と「モチベーション」の相関性の捉え方
人事制度の中で、特に「評価」と「給与」は密接につながっていることが多いものです。「評価制度」に基づいて評価して、その結果が「給与制度」と結びついて、毎月の給与やボーナスの金額を決めるのが一般的でしょう。
私がいろいろな会社で給与制度を議論する中で、人の立場によってずいぶん違いがあると感じることに、「給与額」と「モチベーション」の相関性の捉え方があります。
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