業績に効果が出る新しい組織風土改革の進め方
                        
            
              
                        
          
                      
                  第18回:業務モデリングで組織風土改革&業績向上(第1回目)
                              株式会社 カレンコンサルティング  代表取締役 世古 雅人
                          
                        最終更新日:
              2013年01月28日
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組織風土改革をもっとパワフルかつスピーディに進めていくために、業績へ直接的な貢献・効果が大きい「ハード」の話を具体的に開始しました。本テーマの「業績に効果が出る...」の部分に該当します。
まずは、前回、詳細説明を終えていない「業務モデリング」のお話から開始しましょう。話の量が多いので、今回より数回に分けてお伝えしていきます。
見える化と業務モデリング
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