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新入社員844人調査で判明　仕事への満足度は高いが「残留意図」は低いZ世代の定着策とは

企業の6割が従業員のキャリア開発に取り組むも、非管理職向けのキャリア支援は3割以上が未対応

経験者の71.4％が早期離職を検討　良かれと思った配慮が招く「ホワイトハラスメント」のわな

新入社員のSOS、管理職の55％が把握できず　早期離職を招く「聴く力不足」の実態
経営陣の76.7％が採用に危機感　人的資本開示時代に求められる「資産の採用」
不妊治療と仕事の両立、39％が退職検討　企業の認識ギャップと支援不足が課題に
2026年度新入社員の9割超が「仕事にAI活用必要」、AIネイティブ予備群の課題は
中途採用者の約8割が入社前に不安を経験　企業フォローの4割は効果に疑問
約8割が在宅勤務希望、柔軟性のある働き方や勤務時間がオフィス満足度を左右　民間調査
職場におけるセクハラの境界線と実態　調査結果から見る「雑談」のリスク
厚労省、雇調金の特例から大幅な方針転換　休業主体から教育訓練への移行や災害時の新ルールへ

社員のモチベは定年2年前に「崖」　再雇用者の意欲低下を招く期待とのミスマッチ　民間調査
昇進や異動の環境変化で7割超がストレス実感　調査が示す従業員のパフォーマンス低下の実態と対策
人材開示の国基準「人的資本可視化指針」を3省庁が改訂　経営と人材戦略の連動はどう変わったか
残業理由は「責任を全うするため」が3割超え　時短一辺倒の働き方改革に一石投じる　民間調査
従業員の8割近くが職場で花粉症悪化、空気清浄機の導入を83.7％が要望
中小企業の人事評価制度、半数が業績直結を実感できず　課題は評価項目と業務の連動性不足
休日の業務連絡はどう防ぐ？　「つながらない権利」の現状と厚労省の指針から考えるルールづくり

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