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昭和型マネジメント、どう脱却する？　管理職に必要なのは「対話力のリスキリング」という民間調査

「入社1年目の壁」を崩せ！　新入・若手社員の「もったいない離職」を防ぐ先輩・上司像とは

アルバイトも対象　松屋フーズ、社員の奨学金を最大200万円支援、人材確保と定着率向上はかる

外国籍社員だって里帰りでリモートワークしたい　KADOKAWA、社員発案による新制度を導入
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GMO、25年度新卒から「ジョブ型採用」で初年度年収570万を確約　初任給を上げる理由とは
小林製薬のDX人材採用、現場社員も主体的に参加できる「スクラム採用」の仕組みを取り入れ
『月刊総務』調査

半数の企業が人的資本経営に取り組んでおり、取り組む理由は「優秀な人材を確保するため」が最多
困難な時期だから「人」が根幹　未上場でも人材資本レポートを公表、ワークスアプリケーションズ
女性登用の考え方を刷新した大東建託、クォータ制も取り入れ日本最大規模の女性アワードで特別賞
リスキリングや配偶者転勤、不妊治療を対象とした長期休職制度を設立　群馬銀行の人的資本強化策

セイノーHD、MKタクシー、ユニクロ　コロナ禍の中断を経て海外研修・インターン派遣を再開
厚労省、「年収の壁」電話相談窓口を設置　企業や働く人からの相談をワンストップで
「毎年25％の人材を異動」など　ニッチ戦略をとる小林製薬の人的資本経営レポート2022
20～30代、約7割が「自分の強みがわからない」　既卒・第二新卒などへの民間調査
銀行員も服装自由に　りそなHDなど「働きやすい環境」で従業員の価値観尊重、採用強化
総務の引き出し（人事教育研修）

質・量、2つの側面から考える　今、人事にとって最も重要なミッション「人材確保」の見直し方
総務の引き出し（デジタル化推進）

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