ファシリティマネジメントの役割

ファシリティマネジメントの役割(その3)大規模災害と事業継続性

公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会  専務理事 成田 一郎
最終更新日:
2011年03月23日

2011年3月11日の東北関東大震災は、M9.0という未曾有の大地震と津波で、東北・東日本に多数の死者と甚大な被害をもたらしました。お亡くなりなられた方々に哀悼の意を表するとともに、被災された方々の1日も早い日常への復帰と平穏が訪れることを祈っております。

皆様はご無事でしたでしょうか。

被災された方のことを思うと気が重いのですが、このような機会に「事業継続」(BC:Business Continuity)ということを考えてみたいと思います。

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著者プロフィール

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公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会  専務理事
成田 一郎

経歴
日本大学理工学部建築学科卒業。1973年大成建設株式会社入社。技術開発部門にて住宅やオフィス等の技術開発業務に携り、企画やデザインを担当。1980年代よりFM関連の手法開発に取り組む。1989年日本ファシリティマネジメント協会に出向し、資格設立・教科書編集・協会法人化等に取り組む。1997年より本社FM推進部FM計画室長、チーフFMコンサルタント等歴任。2011年6月退社。2011年7月社団法人 日本ファシリティマネジメント推進協会(現:公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会) 常務理事兼事務局長就任。2016年6月 公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会 専務理事に就任、現在に至る。

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