ファシリティマネジメントの役割
ファシリティマネジメントの役割（その19）FMの業務とアウトソーシング
公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会 専務理事 成田 一郎
最終更新日：
2012年11月26日
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ファシリティマネジメント（FM）の業務をどの範囲で考えるかは、ファシリティの範囲をどこまで考えるか、また、そのFM業務の内容をどこまで広げ深化させるかによって異なります。
FMの教科書「総解説 ファシリティマネジメント」では、FMの「標準業務サイクル」として、 【1】FM戦略・計画 【2】プロジェクト管理 【3】運営維持 【4】評価 の4つのサイクルがあり、それらを「統括マネジメント」する業務としています。
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