総務の引き出し(SDGs)

働きやすい環境づくりには相互理解が重要に 業種別に見る外国人雇用の課題と対応ポイント

Office HIRAYAMA 代表 平山 陽子
最終更新日:
2024年12月25日
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年々拡大する外国人雇用。人手不足の今、企業は外国人雇用の強化を検討していくことが求められます。しかし、言語や文化などの違いによりトラブルが起こりやすいことが予想されます。今回は、外国人雇用の課題とその解決方法について解説します。

205万人を超えた外国人労働者

ダイバーシティ経営の中でも、組織内外へのインパクトが大きいのが外国人雇用でしょう。日本における外国人労働者数はこの10年で倍増しています。建設業や農業などを中心とした技能実習制度や、介護・建設・飲食領域などでは特定技能を新しい在留資格として設定したことを背景に、2015年以降は急速な伸びを見せました。

厚生労働省の調査によると、2023年10月末時点での外国人労働者は約205万人に達しました。近年ではITや技術系など高度専門職の外国人雇用が強化され、今後も増え続けると予測されています。

図表1:産業別外国人労働者数の推移

現在、特に積極的に外国人雇用を行っている業界としては以下3つが挙げられます。

  • 製造業
    外国人労働者の約30%がこの領域で働いています。単純作業から高度技術者まで幅広い職種で採用されています。
  • サービス業
    外国人労働者の約25%がこの領域で働いています。特に観光業や飲食業、介護業など人手不足の深刻な分野で多く採用されています。
  • 情報通信業
    ITエンジニアやデータサイエンティストの採用は増加傾向にあります。特にAIやブロックチェーン分野で採用が活発です。

在留資格別で見ると、永住者、日本人の配偶者、永住者、定住者が約30.1%で、次いで各種エンジニアや研究職などの専門分野に特化した高度人材が約29.1%を占める形になっています。技能実習生は20.1%となっており、主に建設業や農業などで雇用されています。逆に考えると、これらの業界や職種以外ではまだ外国人労働者は少数で、外国人雇用が進んでいないことがわかります。特に外国人管理職の割合は5%未満と低く、マネジメント人材の採用やキャリア育成にはまだ課題があります。

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著者プロフィール

著者

Office HIRAYAMA 代表
平山 陽子

株式会社電通を経て、大学で心理学を学びカウンセラーとして個別カウンセリングを開始。さらに、コーチングファシリテーターの認定を受け、コーチングセミナーから企業や個人の成長を支援する研修までさまざまに活動を展開。現在は人材育成インストラクターや組織構築に関わるコンサルティングを行っている。また、SDGs公式ファシリテーターとして企業をはじめ大学から小学校まで多数活動中。

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