テレワーク手当の実施率は約3割。福利厚生の課題は平等性、制度の利用率、経営層の理解など

最終更新日:
2021年04月19日

『月刊総務』は、全国の総務担当者を対象に「福利厚生に関する調査」を実施し、148名から回答を得ました。

調査結果 概要

  • テレワーク手当を実施しているのは約3割。実施内容は「毎月一律の金額を支給」が多数

  • 実施している福利厚生1位「通勤手当」2位「慶弔金」3位「退職金」

  • 福利厚生の課題は「平等性」「制度の利用率」「経営層の理解」など

  • 福利厚生で力を入れているテーマ1位「職場環境」2位「健康・医療」3位「教育・自己啓発」

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※グラフはクリックで拡大できます。

テレワーク手当を実施しているのは約3割。実施内容は「毎月一律の金額を支給」が多数

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テレワークを実施している企業に対し、テレワーク手当を実施しているか尋ねたところ、「はい」が32.8%、「いいえ」が67.2%という結果になりました(n=116/テレワークを実施している企業)

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<テレワーク手当の実施内容> (n=38/テレワーク手当を実施している企業)
・毎月一律の金額を支給している:57.9%
・テレワーク開始時に一律の金額を支給した:31.6%
・テレワーク開始時に必要備品を実費精算した:13.2%
・毎月光熱費や備品等を実費精算している:2.6%
・その他:15.8%

実施している福利厚生1位「通勤手当」2位「慶弔金」3位「退職金」

 現在実施している福利厚生について尋ねたところ、「通勤手当」が88.5%で最も多く、「慶弔金」が87.8%、「退職金」が79.1%とと続きました(n=148/全体)。

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・通勤手当:88.5%
・慶弔金:87.8%
・退職金:79.1%
・健康診断(法定以上)・人間ドック:70.9%
・永年勤続祝い:60.8%
・財形貯蓄・社内預金制度・団体保険:58.1%
・資格・学び支援:52.7%
・確定拠出年金制度:50.0%
・家賃補助:48.6%
・懇親会:41.9%
・社宅・寮:39.9%
・持株会:39.2%
・保養施設:29.7%
・レクリエーション(部活動、運動会など):27.0%
・レジャー・スポーツ補助:26.4%
・法定日数以上の有給休暇:26.4%
・社員食堂・食事補助:25.0%
・長期休暇:24.3%
・育児手当:23.0%
・社員旅行:22.3%
・テレワーク手当:19.6%
・カフェテリアプラン:16.2%
・介護手当:11.5%
・スポーツ関連施設:8.8%
・リラックスルーム・社内マッサージ室:8.8%
・ストックオプション制度:6.1%
・ベビーシッター費用補助:5.4%
・託児・保育施設の設置:2.7%
・あてはまるものはない:0.7%
・その他:4.7%

新型コロナ以降に新設した福利厚生は「テレワーク手当」、休止・廃止は「懇親会」が最多。

新型コロナ以降に新設した福利厚生について尋ねたところ、「テレワーク手当」が17.6%だった他、新設したものはほとんどありませんでした(n=148/全体)。

また、新型コロナ以降に休止・廃止した福利厚生について尋ねたところ、「懇親会」が15.5%、「レクリエーション」が4.7%、「通勤手当」が3.4%と、休止・廃止したものも少ないことがわかりました(n=148/全体)。

今後導入を検討している福利厚生は「カフェテリアプラン」「テレワーク手当」「資格・学び支援」など

今後導入を検討している福利厚生について尋ねたところ、「カフェテリアプラン」「テレワーク手当」「資格・学び支援」がそれぞれ6.8%、「確定拠出年金制度」が5.4%、と続きました(n=148/全体)。

・カフェテリアプラン:6.8%
・テレワーク手当:6.8%
・資格・学び支援:6.8%
・確定拠出年金制度:5.4%
・レジャー・スポーツ補助:3.4%
・ベビーシッター費用補助:3.4%
・リラックスルーム・社内マッサージ室:3.4%
・スポーツ関連施設:2.7%
・健康診断(法定以上)・人間ドック:2.7%
・託児・保育施設の設置:2.7%
・永年勤続祝い:2.7%
・家賃補助:1.4%
・レクリエーション(部活動、運動会など):1.4%
・懇親会:1.4%
・財形貯蓄・社内預金制度・団体保険:1.4%
・退職金:1.4%
・社員食堂・食事補助:1.4%
・法定日数以上の有給休暇:1.4%
・社員割引制度:1.4%
・保養施設:0.7%
・社員旅行:0.7%
・育児手当:0.7%
・慶弔金:0.7%
・持株会:0.7%
・長期休暇:0.7%
・通勤手当:0%
・社宅・寮:0%
・介護手当:0%
・ストックオプション制度:0%
・あてはまるものはない:63.5%
・その他:3.4%

福利厚生の課題は「平等性」「制度の利用率」「経営層の理解」など

現状の福利厚生の課題について尋ねたところ、「全従業員への平等性」「制度の利用率」「経営層の福利厚生に対する理解」などの意見が寄せられました。

<現状の福利厚生の課題/一部抜粋>
・全社員が等しく恩恵を受けられる制度を増やし、離職防止や求人時の売り文句になるようにして採用や人事に生かすこと。
・福利厚生自体に対する経営陣の理解がない。
・新しい生活様式を取り入れたことによりこれまでの一般的な福利厚生では不足。視点を変えた新しいものが必要だと感じている。
・従業員がどのくらい認知しているか分からない。 会社が充分に使える制度を活用しているか、判断する人がいない。

福利厚生で力を入れているテーマ1位「職場環境」2位「健康・医療」3位「教育・自己啓発」

福利厚生で力を入れているテーマについて尋ねたところ、「職場環境」が37.8%で最も多く、「健康・医療」が37.2%、「教育・自己啓発」が29.7%と続きました(n=148/全体)。

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・職場環境:37.8%
・健康・医療:37.2%
・教育・自己啓発:29.7%
・ワーク・ライフ・バランス:27.7%
・育児・介護:12.8%
・通勤・住宅:12.2%
・社内活動・レジャー・ライフプランニング:9.5%
・あてはまるものはない:20.3%
・その他:2.0%

<会社独自の福利厚生/一部抜粋>
・高校生、大学生の子供を扶養している従業員への学費補助手当。
・在宅勤務者用に、オンラインフィットネスプログラムを導入しています。
・夜21時以降、仕事をする場合は食事代を1000円まで補助する。
・有休5営業日連続取得で報奨金
・子連れ出勤。
社用車など会社が保有する機材を無償または実費(燃料代など)のみで借りられる制度。

<総務としてやりがいを感じる福利厚生の施策や今後の展望などフリーコメント/一部抜粋>
・社内マッサージサービスは利用率が100%で、人気も満足度も高くて、皆が喜んでくれて感謝されます。
・コロナ禍における社員旅行の実施。ニューノーマルな形として、マイカープランおよび家族(ペット含む)同伴可能なプランを検討している。
・全社員おなじレベルで経験でき、エンゲージメントに向上につながるようなことをしたい。

総評

今回は新型コロナによる福利厚生の変化等について調査しましたが、現時点ではコロナ前後の変化はまだ少ないことがわかりました。

調査結果の数字として変化は少ない一方で、フリーコメントでは、「働き方の変化に福利厚生も対応していくべきだ」という課題を意識する声もありました。この1年、総務は新型コロナ感染防止のための、より緊急度の高い業務に追われました。多くの企業において、ニューノーマルに対応する福利厚生は2021年の課題となるのかもしれません。

その他、従業員間で福利厚生の理解度や利用率の差が多くあることも課題として複数のコメントが集まりました。従業員のエンゲージメント向上のため、福利厚生をきちんと周知して利用を促し、企業の魅力の一つとして認識してもらうことは、総務の社内広報のスキルも試されるでしょう。


【調査概要】
調査名称:福利厚生に関する調査
調査対象:『月刊総務』読者、「月刊総務オンライン」メルマガ登録者ほか
調査方法: Webアンケート
調査期間: 2021年4月6日〜4月13日
有効回答数:148件

■調査結果の引用時のお願い
※本調査内容を転載・ご利用いただく場合は、出典元の表記をお願いします。
例:「『月刊総務』の調査によると」「『月刊総務』調べ」など

※掲載されている情報は記事公開時点のものです。最新の情報と異なる場合があります。

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